原标题：有一种失利叫瞎忙！干好这件事，2020年才不至于瞎忙

近几年，经济低迷走向、商场之间的竞赛白热化、企业赢利被揉捏等等要素让很多企业办理者与运营者苦不堪言。2020年立刻就到来，新一轮的商场之间的竞赛立刻就要上台，那么2020年的企业年度运营规划，您拟定好了吗？

没有战略规划的企业，就是在规划逝世！

12月26日，具有久远战略眼光的逾20位企业家及高层办理员齐聚东莞，敞开“将每年糟蹋的10%-20%本钱反转变成赢利”的运营规划落地特训营，为2020年的硬战厉兵秣马，做最充沛的预备，有备无患为下一年做规划。

作为企业办理者大都不注重财政办理，不善于使用财政东西发现企业办理中的重大问题，由此可能会带来财税危险。此次咱们邀请了财税与危险管控专家林祥慧教师，协助现场企业家深度剖析国家微观经济形式，为企业的战略决议计划做预备。一起经过财政报表的解读以及税务谋划、财税危险的深度剖析，指出企业应对标准财税办理，做到事前防备、事中操控和过后剖析。

有方案则不乱，有规矩而不乱！

企业年度运营方案是企业依据既定的战略方针和改变商场，在给定资源条件下拟定的年度运营方案。但方针不明确，思维不一致，使得许多企业在年度运营方案这道坎上一直无法有力地迈出要害的一步。为了处理这一问题，在课堂上邓旭军教师凭仗丰厚的经历和诙谐幽默的讲演，以企业运营价值百科链为主线，以客户的实在需求为导向，以项目办理为履行东西，从“销、研、产、利、衡”五个方面做企业运营剖析。

一起，邓教师还将本身丰厚的事例与落地实操的分组研讨，引导现场企业家对企业战略、年度运营方案、方针分化等要害模块的内在联系有了深化明晰的知道，有用处理了企业运营者以往在年度运营方案拟定过程中思路不清、方向不明、办法缺失的问题。使咱们对年度运营方案拟定和方针分化有了愈加明晰的知道，并经过现场演练和研讨掌握了详细的操作办法技巧。

两位教师专业详尽的经历共享，取得了在场企业家的高度认可。共享完毕后，咱们慨叹获益良多，现场气氛火热和谐。

下午，咱们带领客户团队走进裕同科技大岭山工业基地观赏，0间隔感触事务与财政协同办理形式，深化现场实地探究在线数字化的出产魅力。在裕同科技，一切都是数字化，而且可以深化感触到削减相关本钱、进步出产功率的效果。让不少企业家纷繁慨叹：数字化带来的不只是夺意图科技，还会为企业带来实实在在的收益，以及支撑企业久远开展的竞赛力。