“现在咱们正真看到的状况往往是，孩子不吃饭了那就处理吃饭的问题；孩子咳嗽了就处理咳嗽的问题等等，这都是比较碎片化的问题，但实际上早期教育需求一个十分体系化的内容。”彭琳琳对职业问题观念尖锐，着重作为教育者的初心，针对TWP腾讯才智育儿分论坛——早教托育专场，她也再次共享了自己的真知灼见：

关于现在国内早教托育商场监管体系，必定仍是需求进一步监管的。现在我国早幼教大约有上千亿的商场，家长的需求是十分旺盛的。一方面可喜的是这表现出了家长渐渐的开端越来越注重早期教育，可是另一方面也开端不断有新的玩家入局，没有好的教育产品和服务，方法也不健康，乃至是抱着赚快钱的心态去做的。这就十分风险。上一年的时分也确实看到了许多组织“爆雷”的音讯，这对家长、孩子，对整个商场都会带来损伤。一切的蓝海早晚都会变成红海，虽然商场需求进一步监管，但作为组织来说，无论是线上仍是线下，也都应该把要点放在自身的产品上，做到不忘教育者的初心。

小步在家早教是专心于为0-6岁儿童的家长供给线上早教课程和服务的，一直以来我以为不论你想要翻开任何商场，本质上都要着眼于产品自身，放在这儿便是着眼于孩子未来的开展，而不是去处理一时的问题。现在咱们正真看到的状况往往是，孩子不吃饭了那就处理吃饭的问题；孩子咳嗽了就处理咳嗽的问题等等，这都是比较碎片化的问题，但实际上早期教育需求一个十分体系化的内容。它不只包含了哺育，还包含了交际、运动言语、认知等等，乃至早期教育还会影响到孩子未来的学习才干。我以为把这套东西体系的给到家长要比碎片化的去处理单一问题好的多，所以小步在家早教是经过这样做翻开了在家早教商场的，也有十分多的家长给了咱们十分高的点评。

早教托育组织想要赢得更多用户的信赖与信赖，处理方案一定是服务好用户，给用户更好的供给有价值的教育内容是最重要的。比较于盲目扩张，服务好已有用户更为重要，所以增加和服务之间的平衡需求掌握好。比方小步在家早教期望做的便是在家长教育里协助家长树立杰出的亲子联系，做到高质量的陪同。早期教育会影响到孩子毕生的开展，它是贯穿在你和孩子共处的每个细节里的。假如早期教育的理论常识比较难明，咱们来吃透这些常识和国际上最先进的理念，请国内外的闻名专家一同，把这些理论转化成能直接上手的亲子游戏，按月龄，推送给家长，而且有专门的督学人员来为家长做服务。咱们还在小步大学里供给了体系的早教理论常识，而且免费内容给家长。这便是小步在家早教用3年取得968万用户信赖的办法。

疫情期间，线下遽然不能做了，用户的需求在线上会集迸发，许多曾经不愿意考虑线上方法的家长不得不开端测验，某种程度上说确实是对线上早教的一个时机。但一起这个职业里也呈现了更多的搅局者，比方在没有一点预备的状况下就开端转型的企业。虽然从线下往线上去导流是个看似行得通的方法，可是也需求在早教产品上做足功课。比方线上需求有更多的教育资料，比方由于有专业的早教教师参加，线下组织在月龄等区分上往往不像线上那么苛刻，所以假如彻底照搬，会十分影响使用者实在的体会。至于说怎么应对这种改变，大约唯有平常就做好产品，才干立于不败之地。

早教+托育一体化方法会成为职业开展必然趋势么？ 顾客可能会倾向于早教和托育一同来完结，加上方针上对托育会有一些支撑，咱们正真看到现在许多组织现已在做“早教+托育”的方法。可是早教与托育自身是两个业态性质，早教侧重于教育特点，带有素质教育的特性；托育侧重于保育特点，以哺育需求为主。这儿面差异仍是比较大的，可是企业不一定其间一项做好，另一项就也一定能做好的，这两者间必定不是充要联系。场所，满班率，人员分配等细碎的事项需求企业评价。虽然家长在这两方面上会一起有需求，可是她不会由于你是做早教发家的，就对托育下降等待，都是要横向比照的。所以假如一起做的话必然也需求企业去统筹资源，调整产品，乃至是吸纳更多相关范畴的专家，需求做十分多的预备。在这样的一个进程里，大企业当然有试错的时机，可是小企业尤其是创业阶段现金流问题还没处理好的状况下仍是应该考虑清楚。